这项由马里兰大学团队进行的研究首次系统评估了32个主流AI模型的色彩理解能力，发现即使最先进的模型在基础色彩认知上也存在明显不足。研究通过COLORBENCH测试系统，从色彩感知、推理和稳定性三个维度进行评估，揭示了AI在颜色计数、精确提取等任务上的严重缺陷，为改善AI基础认知能力提供了重要参考。

随着2021年的到来，政府领导者仍将面临疫情及其后果所带来的不断变化的挑战。为了应对这些挑战、并在面临成本削减压力的情况下保持数字创新步伐，政府首席信息官和信息领导者必须将不断扩大的关键业务优先事项与长期技术和信息（I&T）投资相联系。

对于企业用户来说，云上资源起码都要上百个服务，一个服务至少得打5个以上的标签，全靠人工必然会产生很多问题（错打、漏打、命名不统一）。因此找一个自动化工具能够帮助用户进行打标签就成为了第一件要做的事情。

想或不想上云的企业都会面临业务如何在云端进行部署的问题。下面就让我们看一下通过Docker打包后的Web应用在十大公有云上的应用处理能力表现。

文章探讨了从建设、运营到退役全过程的数据中心环境影响评估方法，旨在全面揭示数字基础设施的真实环境成本，同时分析其优缺点及潜在数据滥用风险。

日本橄榄球联盟(JRFU)正积极利用云技术重塑其媒体战略。通过自主制作比赛视频并获得版权,JRFU不仅扩大了内容分发渠道,还创造了新的收入来源。借助AWS云服务,JRFU实现了视频实时编码、存储和索引,为全球观众提供英语直播,并测试了基于云的远程裁判系统。这一创新战略正助力JRFU实现其让日本成为全球最易接触橄榄球运动国家的目标。

OpenAI研究团队创建了SWE-Lancer基准，通过1400多个来自Upwork的真实软件工程任务（总价值100万美元）评估AI编程能力。测试包括个人编程任务和技术管理决策，使用专业工程师编写的端到端测试进行评估。最佳AI模型Claude 3.5 Sonnet成功率达26.2%（编程）和44.9%（管理），总共赚取20.8万美元，展现了AI在软件工程领域的潜力和局限。

正是在“精品化、多元化、全球化”的发展布局之下，三七互娱将与阿里云持续在云游戏、沉浸式数字世界等领域展开合作，将双方的合作边界不断延展，给用户带来更好的游戏体验。

通常，很多事物的前进路径被认为是随着时间推移的渐进式变化，但技术的变革却并非如此，它更多呈现得是一种量变+质变的巨大飞跃。

同人文学圈的平静，随着肖战同人小说的问世被打破了。

新加坡多所顶尖大学联合发布首个3D和4D世界建模全面调研，系统整理了视频生成、占用网格和激光雷达三大技术路径。研究建立了统一的分类体系和评估标准，涵盖数据引擎、动作解释器、神经模拟器等四类功能，并深入分析了在自动驾驶、机器人、虚拟现实等领域的应用前景，为构建更加智能和安全的AI系统提供重要指导。

企业必须知道转型到底意味着什么。这不只是技术变革，而是整个企业管理的变革，因此每个环节都至关重要。

想象你是一名历史爱好者，想了解"2019年世界冰球锦标赛的主办国是哪里"。你可能会在网上搜索并找到以下几种说法。

以逆向工程思维，通过对5G标准的深度理解和软件开发的丰富经验来让5G边缘计算技术迅速适配到制造业关键场景中，这是这个群雄纷争年代艾灵网络的成长机会，也是中国智造的5G机会。

人工智能技术的突破与应用仍然面临着巨大的挑战,广大开发者们也面临着诸如算力稀缺、技术门槛高、开发周期长等难题,阻碍了人工智能产业的进一步发展。

ChatGPT的本质是利用互联网信息作为训练数据集，它的优势在于此、短板也同样在于此。

牛津大学研究团队发现大型语言模型存在"深度诅咒"现象：深层网络对模型贡献微乎其微，造成计算资源浪费。研究揭示Pre-LN架构中方差指数增长是根本原因，并提出层归一化缩放（LNS）解决方案。LNS通过简单的缩放因子控制方差增长，让每层都发挥作用，在各种规模模型上都实现显著性能提升，为提高AI训练效率提供了重要突破。

随着多家公司进入机器人出租车领域，如何判断其技术成熟度成为关键问题。真正的机器人出租车需要满足五个基本要求：无需人工监督的安全自主驾驶、在公共道路运营、商业可行的服务区域、向公众开放服务，以及提供点对点的通用出行服务。其中最关键的是实现"押注生命"级别的安全自主驾驶，这要求系统能连续完成10万次驾驶而无重大事故。

Zendesk在客户体验领域深耕AI技术超过十年，如今客户主导的AI需求推动公司重新思考商业模式。公司推出基于解决方案的定价模式，按AI代理解决的问题收费，与客户成果直接挂钩。亚太及北美CTO Jason Maynard表示，AI不再是业务线倡议，而是董事会级别的战略重点。公司正帮助客户通过自动化改善客户体验并降低成本，目前已有超过1万客户使用其AI产品。

雄关漫道真如铁而今迈步从头越。经历了4次创业后的猎豹汽车依旧有着变革的决心，用创新驱动市场，尤其是借助大数据实现猎豹汽车新一轮转型升级，实现“R50行动计划”。