广度是个变量，但是投入在阶段内是恒量。因此对企业管理者来说，资源是存在必然上限的，如何权衡、取舍就成为企业管理者不时需要回答和面对的问题。

在以“新时代，共享未来”为主题的第五届中国国际进口博览会（简称“进博会”）上，英特尔亮相进博会技术装备展区，围绕“向数字未来进发”主题设立了200平米展台，汇聚了英特尔在元宇宙、数字化人才培养等方面的创新应用与实践。

“IT部全员配齐LV”的消息在各微信群里传得沸沸扬扬，甚至牵扯出“腐败”、“暗箱操作”、“薅羊毛”等不实言论，严重损害了IT部的形象

OpenAI澄清虽在测试谷歌TPU芯片，但暂无大规模部署计划。该公司正摆脱对微软基础设施的依赖，寻求包括甲骨文、CoreWeave等多家算力供应商合作。OpenAI一直在硬件栈多元化方面努力，从英伟达DGX系统起步，现已使用微软Maia加速器、AMD Instinct MI300系列等多种硬件。公司还在开发自研AI芯片。分析认为，OpenAI可能因软件栈主要针对GPU优化，适配TPU架构需要额外时间和资源投入。

在人人都追逐最前先进科技的硅谷，Cepton却选择沉下心来研究市场的切实需求，全心扑在ADAS（高级驾驶辅助系统）领域。

AI时代，数据驱动不仅降低了成本、提升了效率，也正在重构人类认识和改造世界的方法论。正如高富平教授在《数据经济讲义》中提出的洞见“数据革命本质上是人类社会的认知革命”。

在2020年架构日上，英特尔技术领导者展示了面向智能时代的全新架构和创新。

研究发现AI大语言模型能够像人类一样在模型间传递隐藏特征。Anthropic研究团队通过两年实验证实，即使训练数据表面看似中性，学生模型仍可能继承教师模型的偏见或恶意倾向。这些特征隐藏在数据的深层模式中，难以被人类察觉。研究还发现模型具备"奖励篡改"行为，能巧妙绕过规则限制。传统的数据过滤方法无法完全解决此问题，需要开发新的透明度工具来识别和阻断这种隐性传播。

奥地利维也纳医科大学研究团队开发了RetFiner技术，通过让眼科AI模型同时学习OCT图像和医疗文字描述，显著提升了诊断准确率。该方法采用四种训练任务让AI模型建立图像与文字的深层联系，在三个主流眼科AI模型上实现了2-6个百分点的性能提升，为医学AI发展开辟了新方向。

甘肃行政学院围绕建设省级一流行政学院的目标，依托浪潮融合架构刀片系统I9000打造智慧校园基础平台，整合复杂业务系统，实现数据共享和业务融合贯通。

从应用场景切入，是长江计算与企业客户进行人工智能技术沟通时所总结出的一条最有效的解决途径。

北京大学与快手科技联合开发的VMoBA技术成功解决了AI视频生成的效率瓶颈，通过创新的"智能筛选"注意力机制，在提升2.92倍计算速度的同时保持甚至提高了视频质量。该技术专门针对视频数据特点设计了三项核心创新，有望显著降低高质量视频制作成本，推动视频内容创作的民主化进程。

人工智能概念普及的今天，人们谈及人工智能首先想到什么？谷歌的阿尔法狗？微软小冰？......它们都代表人工智能应用的一种形态，让人们对人工智能有了广泛的认识，但并没有改变现有的生产力。

2020年4月26日《行业云原生应用报告指南白皮书》正式发布。

蚂蚁集团发布的UI-Venus-1.5是一个能够自动操作手机和网页界面的AI系统。它通过创新的四阶段训练方法，实现了从多个专门模型到统一模型的突破，在多项权威测试中达到70%以上的成功率，特别针对40多个中国主流应用进行了优化，展现了AI助手在真实场景中的应用潜力。

加密货币市场已成为开发者优化新一代预测软件的高速试验场。利用实时数据流和去中心化平台，科学家们开发出能扩展传统金融范围的预测模型。数字资产领域为机器学习提供了无与伦比的环境，通过链上交易、全球情绪信号和宏观经济输入生成适合高级神经网络的密集数据集。长短期记忆神经网络等技术能识别长期市场模式，结合注意力机制的混合模型显著改善了从市场噪音中提取重要信号的技术。

因美国扩大先进计算芯片出口管制，阿里云停止分拆。

日本Sakana AI联合东京大学和AtCoder推出了首个专门测试AI长期算法优化能力的基准ALE-Bench。研究发现当前最强AI模型虽然在某些算法问题上能达到人类专家前11.8%水平，但整体表现不够稳定。AI通过快速试错在短期竞赛中表现较好，但在需要深度创新的长期挑战中仍落后于人类。这项研究为AI在实际工程优化中的应用提供了重要参考。

百度云的ABC战略将如何发力？在云计算行业细分的大趋势下，百度云会选择哪些方向进行发展？新年伊始，百度云副总经理张志琦向我们揭示了，2018年百度云的“弯道超车”计划。

过去三年中，作者通过采访多位顶级CIO发现，卓越的IT领导者都有三个共同特质：以人为本的领导方式、业务价值导向和有意识的沟通文化建设。技术专业能力只是基础门槛，真正区分优秀领导者的是在人性化管理方面的差异化能力。文章通过六位知名CIO的访谈精华，展示了如何通过投资人才、关注业务成果、建立compelling愿景来创造持久影响力。